10分飞艇网址_我为能准时下班而做的准备,以及由此的收获,同时总结下不足

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    否则村里人 会说,做IT的想准时下班越来越,尤其是在互联网公司。或多或少外企或国企倒能准时下班,因为是公司更像养老院。

    我我觉得这里存在个误区:还要能 准时下班我我觉得和工作传输数率和质量有关,取决于或多或少人,而不在 于其它因素。公司的氛围让不多准时下班是一回事,还要能 高效高质工作,从而能准时下班又是另一回事。比如在工作中高效了,在下班的时刻完成了当天的工作,又越来越返工,哪怕真的不得不在 公司里多呆,越来越也还要能 用这段时间准备明天的活,否则用这段时间看些资料充实或多或少人,这就能跑赢时间,久而久之收入就能不断提升了。

1 主观上要端正态度,一块儿计划好当天要干有哪些

    哪怕事情再多,当天要干的事情与非 还要能 列出来否则量化,比如,写xx模块代码,和xx组xx人交流接口,开xx会,和xx一块儿测试功能,和support组一块儿上线代码。否则,或多或少或多或少事情还要能 并行做,比如在开会时还要能 写邮件,和其它开发和测试一块儿联调时,等待英文英文问题图片的已经 也是空闲的,说穿了这否则简单的统筹法。

    不过,已经 某段时间里,我养成了或多或少不好的习惯,比如空闲时与非 见缝插针地写代码,否则干些无关的事情,比如看各种网页,也会看手机。

    已经 你要 依据做了改善,尽量注意,在空闲时就尽量多赶些事情。不过看网页就像会上瘾一样,空闲须要删剪不看否则现实,现在你要尽量看些和工作无关但和技术有关的网站,比如我最近在学python,越来越就到博客园或其它地方看些python资料,否则看些能提升或多或少人收入的文章,比如股票。

    这累积的实施要点是,第一主观上不放纵或多或少人,第二要看也看些有帮助的内容,而与非 八卦类事的。否则,一旦明确或多或少人当日要干有哪些,越来越在空闲的已经 就会感觉到还有其它事情,也反而不多总出 到下班时才发现有活走不了的情况汇报。

2 利用大脑的清晰程度,在不同的时间段干不同的活,一块儿好记性不如懒笔头

     每天早上来的已经 ,我脑子最清楚,这已经 干些技术挑战性大的活,比如写架构代码,否则写设计文档,一般下午1点到2点的已经 ,比较想睡觉,你要干写回邮件,根据代码下发文档否则和别人交流扯皮,到了3点已经 ,脑子能恢复些,一般就review代码否则继续写代码。当然,每天我绝与非 按两种 固定模式干,但趁脑子清晰干重要活,在脑子比较模糊时干体力活,两种 原则我我觉得能你要 提升不少传输数率。

     但每天会来些杂事,比如别人找来问问题图片,否则或多或少会与生调是我或多或少人越来越选用时间的,在我情况汇报不好的已经 ,照样会来些麻烦事。这时,否则我更要小心,把或多或少费脑子的事用笔记下来,否则和人扯皮时,也用笔记录下后边步骤,否则就不大会出问题图片了, 否则通过动笔的帮助,我要能提升沟通和补救问题图片的传输数率。

     否则做了一段时间后,你要发现,我我觉得事情依然多,但否则我用了脑子好的已经 干麻烦事,当我脑子不好时又有了确认,我干活出错的概率小了不少。

3 找人沟通还要能 用邮件和电话,但最好要当面确认,必要须要多催

    在工作中,我们我们我们 不可补救须要和别人媒体合作和沟通,比如找Support发布项目,找别的Team沟通接口,我们我们我们 手手中的事,与非 否则pending在别的人手上。

    沟通与非 否则产生语义上的歧义,与非 否则否则对方事情一多,把我当前的事情放一边了,这时,千万非要否则“卡在别人”就坐等了,毕竟高效干好事情是我的责任,也是我们我们我们 的责任。遇到两种 情况汇报,我一般会采取如下的策略。

    1 否则须要媒体合作的已经 比较简单,邮件能说清楚,那就用邮件。否则三言两语讲不清楚,就直接跑到对方座位旁沟通,否则用邮件等形式确认沟通结果,否则对方现在有会,越来越就约个时间。

    2 比如对方约定10点给东西,越来越到了我们我们我们 确认好的时间点,但对方没动静,还要能 电话联系下,否则干脆跑到对方那边,否则对方我我觉得有紧急的事,越来越再定下有有另另1个时间点,一块儿邮件发送相关领导,到了下个时间点,继续上述流程。

    3 比如对方我我觉得忙,须你要排队等,越来越你要带着电脑到对方身边,边干活边等,比如你要 找support更改产线配置,而前面有其它人排队,越来越你要带电脑到support,边等边干活,有空闲就插入。

    4 遇到对方我我觉得否则有紧急的事,越来越当即补救,否则你要和领导沟通再安排时间计划,但否则我的事情也很紧急,那没依据了,非要每隔一段时间后再去催。

    上述依据的核心原则是;第一非要坐等,必要时得催,第二综合考虑优先级,非要有哪些事都以我优先,必要时得调整,但非要让事情没结果地老会 拖下去。第三是态度上一定要积极主动,有了两种 态度,就能不停地推动事情往前进了,第四要“脸皮厚”,这否则用在工作上我我觉得与非 贬义词,工作职责使然。

    遵循着两种 原则,我我觉得我手头的事情与非 有拖沓,毕竟别的team或许有更优先的事情,但延后的程度就大大改善了,否则哪怕延后,也大慨能知道延迟多久,而与非 遥遥无期。

4 把活分类,再加或多或少不重要的或没意义的事情,还还要能 下发或多或少事出去

    工作高效的目的是你要 的团队和或多或少人高效地产生价值,否则高效地补救或多或少价值不大的问题图片,就违背了本意,或多或少或多或少在制定各种“高效”的战术已经 ,更要明确工作的目标,具体而言,要明确各种事情的优先级。

    咋样甄别事情的优先级,每个公司每或多或少人的策略不同,诸如“优先级高的先做”类事的套话,本文否则想讲,下面给出些我实施下来的经验。

    第一,在周会和每日站会等场合,同领导(否则产品否则其它能做决定的人)确认好事情的优先级,毕竟优先级非要由或多或少人说了算,一块儿确认有哪些事情当前还要能 不多干。

    第二,干活老会 从优先级高的做起,或多或少事情,我们我们我们 心知肚明能不了了之的,先观望,一块儿上报领导,让领导决断,至于领导出面去扯皮还是干嘛,还要能 给出或多或少人的想法。

    第三,在做重要的事情前,先评估在或多或少人手上与非 有风险,否则须要人,否则要其它组沟通,预先提出,我们我们我们 一块儿想依据。总之,否则两种 事情我干不完,就协商下,分配些活给组员,否则其中饱含的任务须要别的组出接口否则出方案,越来越或多或少人做不多说能做好,也须要其它组一块儿干。

    第四,或多或少事情你要 干,但别人已经 有干过类事事的经验,越来越还要能 协调下调整些活,但两种 调整的动机绝与非 你要 或多或少人更轻松,绝非要以“调整”为接口推活,否则让整个组的传输数率更高,更好地发挥或多或少人的作用。

    在工作中,我们我们我们 须要不停地提升或多或少人的技能,更须要有层厚的责任心和担当力,不过绝非要有不多的“或多或少人英雄主义”,也否则说,干活前先须要明确目标,否则以“团队传输数率”为第一考量,确认好该做的和该别人做的。否则我实践了一段时间,少做了不少没意义的事,直接提升了工作传输数率,否则或多或少活在更专业的同事手里干的已经 ,我也没闲着,在一旁观察技巧,否则我的能力一块儿也得到了提升。       

5 说下实践后的效果,也说下多出来的时间还要能 干嘛

    当我存了“不拖沓高效干活及早下班”的心思后,我我觉得还有摸鱼的问题图片,但情况汇报好或多或少或多或少,下面归纳下实践一段已经 后的效果。

    第一,有时依然非要准时下班,还须要加班,但每天下班的已经 我很踏实,否则我干好了每天的活。

    第二,基本上杜绝了“事情到最后依然是一团糟”的情况汇报,哪怕或多或少问题图片越来越补救,但团队和领导能第一时间知道风险,而与非 临近截至日还在扯皮。

    第三,整或多或少人能用更积极的态势干好工作中的活,乃至能用更积极的依据去挣钱。

    越来越多出来的时间还要能 干嘛?否则是全用在追剧刷手机就没意思。

    第一,我用或多或少多出来的时间来放松或多或少人,毕竟须要一张一弛,比如上班时间你要 用多个十分钟出去散步,下班还要能 用累积时间玩游戏和休闲。

    第二,有更多的时间还要能 积累技术,比如最近你要看不少spring cloud和python书,否则目前或多或少人写书的进度也大有提升。

    第三,这段时间里我们我们我们 发现我在博客园写的文章数量变多了,否则否则能 用更多的时间构思,文章的点击量与非 了提升。

    第四,探索和实践了其它挣钱的依据,比如去录制教学视频。

6 总结欠缺,归纳改进点

    1 上班的已经 依然会看些无关网站,后边我须要进一步改进,否则存在你要工作的心思,宁可通过散步等形式调整,否则去看和工作无关的技术文档。

    2  当事情多一句话,让你要很烦躁,否则就影响工作了。相比之下,部门经理级别的领导,事情比我还多,繁琐程度也远胜于我,但我们我们我们 大多都能游刃有余。你要 多观察下我们我们我们 和别人沟通交流的做法,多揣摩我们我们我们 管理项目管理产品的心得,否则我要能进一步提高工作传输数率,更能从事更高级别的活。

    3 所谓一力降十会,技术和能力强了已经 有哪些与非 好,当前在补救或多或少问题图片时,否则不多,或多或少或多或少要到处查资料到处问人,多积累相关经验已经 ,传输数率和质量一定能进一步提升。 

7 总结:假使 发心,提升或多或少人否则体力劳动

    在我发心你要早点下班后的第有有另另1个星期里,我技术能力并没提升,但否则有了意识,能用比较积极的态势补救问题图片,仅仅越来越,就明显感觉到了不同,已经 否则不断总结经验不断试错不断改变依据的体力劳动。

    不怕念起,就怕觉迟,假使 我们我们我们 也一块儿下决心“要不断提升工作传输数率从而早下班”,就不多再怕升起“拖沓敷衍”类事不好的想法。坚持个把月再回顾,就会发心或多或少人脱胎换骨了。

    正与非 则有了两种 紧凑意识,或多或少或多或少我尚能在互联网公司工作比较忙的基础上写完两本书,Java Web轻量级开发面试教程和Java核心技术及面试指南。

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